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Turmas em formação

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Curso de DPO

Instrução e Certificação

Início: 16/06

Período: Noite

Duração: 3 semanas

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Gestão de projetos

Fundamentos
Início: 15/05

Período: Noite
Duração: 5 dias

O aprendizado

deve ser Proativo.

 Maior efetividade,

menor curva de aprendizado.

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Dinâmicas que intensificam novos comportamentos, competências e habilidades, de pessoas e organizações.

  • Conteúdos reconhecidos internacionalmente;

  • Desenvolvimento de escuta ativa;

  • Debates e estudos de casos reais;

  • Instrutores com ampla experiência de mercado

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Desenvolvimento 
pleno de soft e hard skills

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Mais questionamentos,

menos "decoreba".

O aprendizado

deve ser Estimulante.

Desbravar o contexto em que as habilidades serão aproveitadas para desenvolver a reflexão, o debate, o senso crítico, o questionamento e o posicionamento.

  • O bom aprendizado e a melhor tomada de decisão demandam o conhecimento detalhado do contexto; 

  • Perguntas norteadoras para encontrarmos a melhor perspectiva;

  • Consolidar e ampliar o aprendizado por meio da troca de experiências;

  • Um posicionamento adequado reflete em todas as relações e na capacidade de gerar valor;

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O aprendizado deve ser Produtivo e Contínuo.

 Mais experiências,

menos "palestrinhas".

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Compreender que o poder de adaptação, o trabalho em equipe, a iniciativa, a comunicação e a inteligência emocional são fatores fundamentais para a excelência.

O convívio estimula a empatia, os vínculos sociais, a resolução de problemas e a troca de ideias. Estes são diferentes meios de potencializar a absorção e a aplicação do conhecimento.

Metodologade ensino

Metodologia de ensino

Conheça nossa metodologia:

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LARGADA

Encontro inaugural para introduzir os participantes ao contexto do curso, etapas do processo, atitudes para o sucesso e networking.

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EXTENSÃO

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Provas, extensões, eventos, mentoria e projeções, como seguir conectado e exercendo os conhecimento e habilidades adquiridas?

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IGNIÇÃO

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COGNIÇÃO

Vamos contextualizar os participantes sobre os principais temas do encontro, traremos as perguntas norteadoras para estudo do conteúdo.

Vamos debater as respostas das perguntas norteadoras. Momento para agregar e consolidar os conhecimentos visitados e validar os objetivos do encontro.

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ORIENTAÇÃO

Coordenadas para que cada participante vá em busca de seus objetivos, momento também de celebrar o final dos temas trabalhados.

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APLICAÇÃO

Vamos trazer especialistas de mercado para contar casos reais e estimular o debate para que se ampliem entendimentos e ensinamentos.

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Curso de DPO certificado

DPO

DPO
Data Protection Officer

Instrução e certificação

Carga horária: 42 horas

Formato: Online, transmissão ao vivo

Frequência: 3 semanas

4 a 5 dias por semana, ~3hrs/dia

Investimento: Consultar

Certificadora: EXIN

Início previsto: abril/2023

Datas:
03/04 a 06/04 
17/04 a 20/04 
02/05 a 05/05

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Capacitar e certificar

participantes na função de DPO.

A certificação não é obrigatória.

Cada empreitada demanda uma certificação, ao alcançar as três certificações conquista-se a certificação EXIN DATA PROTECTION OFFICER. 

USD 228,00

Information Security Foundation
Conceitos básicos de segurança da informação.

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USD 228,00

Privacy & Data Protection Foundation

Conceitos básicos da GDPR.

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USD 265,00

Privacy & Data Protection Practitioner

Conceitos avançados da GDPR

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As provas tem caráter qualificatório, 
ou seja, caso não se atinja o desempenho mínimo a certificação não acontece. É necessário efetuar novo pagamento para refazer a prova.

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Instrutor Oficial

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Robson Ferezin

Diretor de operações da BoxGroup, instrutor oficial EXIN. Atuou em mais de 100 projetos de mapeamento e adequação de LGPD, tendo participado ativamente dos processos e da gestão dos resultados. 

DPO certificado EXIN desde 2020.

Curso de Gestão de Projetos

Gestão de projetos

Gestão de projetos

Curso inicial

Carga horária: 15 horas

Formato: Presencial

Frequência:  Segunda a Sexta

Das 19:00 as 22:00

Investimento: R$390

Certificadora: Academy Box

Início previsto: 15/05 a 19/05

Local: Box Group
R. Emanuel Kant 60 - Auditório

 

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Conhecer e aplicar fundamentos básicos e intermediários de gestão de projetos.

EMENTA PREVISTA

  1. Fundamentos em gestão de projetos;

  2. Perfil do gerente de projetos;

  3. Áreas de conhecimento para gerenciamento de projetos;

  4. Métodos para gerenciamento de projetos;

  5. Estudos de caso e dinâmicas.

Após o curso o participante terá ferramentas e conhecimento para aplicação dos temas abordados em ambiente real, ainda, terá conhecimento sobre métricas e formas de acompanhamento de projetos.

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Instrutor Oficial

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Robson Ferezin

Diretor de operações da BoxGroup, membro do PMI. Faz a gestão de mais de 50 projetos de mapeamento, adequação e consultoria, tendo participado ativamente dos processos e da gestão dos resultados. 

Membro PMI desde 2020.

Ficou com alguma dúvida?
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OBRIGADO PELA MENSAGEM. EM BREVE FAREMOS CONTATO COM VOCÊ!

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